“大家下午好，由我开始今天的会议……”

洪亮的声音在机器轰鸣中仍清晰可辨，走进位于广东省广州市南沙区的东方 电气(广州)重型机器有限公司(以下简称“东方重机”)的核岛分厂车间，记者首先注意到的是由工人围成的一个圆圈。

“这种小型会议我们称为交班会，每天早八点十五分、晚五点十五分共两次，参加的都是分厂各工种的管理人员，汇报工作期间遇到的问题，供大家交流。”东方重机核岛分厂厂长余勇告诉记者。

图为工人正在焊接余排设备框架。 翟莉摄

中国首台出口欧洲的核电低压加热器在东方重机发运。翟莉摄

工人正在焊接陆丰项目RPV组件导向槽、内件支承凸台 。翟莉摄

东方重机承制的第二台华龙一号蒸发器正在做最终环缝焊接。翟莉摄

如何保证核设备质量，无疑是装备制造企业面临的首要问题。而两次违规补焊事件，曾让东方重机遭受重创。几年来，东方重机重拾自我，砥砺前行，秉承“诚信透明，一次做对”理念，把核安全文化熔炼于每个细节的规范化，而给每个东方重机人带来的，是脱胎换骨的磨砺和提升。

涅槃重生

让核安全文化保驾护航

“其实一开始并没有那么顺利。”余勇告诉记者。他说，交班会实行初期，工人们存在迟到、衣服穿戴不整齐、站姿不规整等行为，这些恰恰反映了员工思想认识不到位，而思想认识到位是核安全文化建设的基础。

“核安全文化怎样建设?我们一直在总结，不断去提炼，诚信透明是我们核安全文化的核心。”东方重机总经理曾先茂说。

他说，核设备的质量和可靠性是保障核设施建造质量和运行安全的基础。而诚信透明的核安全文化是保证设备质量的前提。同时，我们意识到核安全文化涉及每个员工的行为习惯、职业素养等多方面，需要长期坚持。因此东方重机制定了“十三五”的核安全文化建设发展规划，每年有核安全文化建设工作计划，计划会落实到每个员工的具体行动上。

谈及东方重机，华北核与辐射安全监督站(以下简称华北站)驻东重监督员胡晓琳说：“去年9月18日，东方重机对全体员工开展了质量警示教育活动，这次活动给我们留下了深刻印象。整个活动气氛肃穆，迅速激发起员工的责任感和使命感。东方重机从哪里跌倒就从哪里爬起来的勇气令人钦佩。同时，这次活动也体现出东方重机领导层对核安全建设的高度重视。”

从2013年开始，东方重机以史为鉴，警示教育常态化。在曾经发生质量事件的日期，开展全体职工核安全文化警示教育，集中对核安全文化进行宣讲。宣讲从公司领导开始，包括中层干部、班组组长。同时，让制度落地，全面梳理并优化冗长的管理制度，修订《规章制度管理办法》，建设制度信息化平台……一系列改革措施实施起来。

“怎么样吸取历史的教训，把坏事变为好事。实际上讲的过程就是提炼总结的过程，通过这种宣讲方式来提高大家的意识。把以前发生的事件当做一种警示教育，让员工认识到核安全是企业的生命。”曾先茂说。

在培育核安全文化的同时，落实责任机制的相关工作也在逐步开展，通过制度建设使核安全文化落地，将追责落实到具体人，对违规操作的工人重则解除合同，轻则在经济上处罚。对主动发现问题、及时报告的予以奖励，员工质量意识不断提高，逐步养成了主动质疑、报告问题的习惯。

提升员工职业素养，完善培训体系，规范各岗位培训课程，制定各类课程培训教材，开展了“雄鹰振翅”系列专题培训。2016年共组织开展约900场培训，培训约8177人(次)，目前编制各类教材820余份。

曾在分厂工作多年的陈均昌，如今已调任至质量保证部。说起企业近些年的变化，他打开了话匣子。“以前出了质量问题，当事人往往担心被追责而不敢主动报告。通过对核安全文化的持续学习，大家能够正确看待质量问题，不但会在发生质量问题后主动分析、及时报告，还会在开工前通过风险防范提前识别潜在质量隐患，这就是一种转变。”

“如果你仔细看，我们手中会有这样或那样的流转卡，说是卡，其实是每个人操作的基本手册。我们要确保每一道工序都可以追溯到操作工。我们接到任务后，第一件事就是查看工艺流转卡。”陈均昌说，工人每操作一步后，也是在卡上做好记录。只要上岗，每一个动作都必须按卡里的工艺要求执行。

别小看这份工艺流转卡，它记录着从材料入厂检验，到测试、包装、发运每个环节的每个步骤。流转卡不只是把控质量的一个细节，也是公开透明的体现。” 他说。